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Le mandat global ou partiel
Le concours
Le conseil et l'expertise
Le partenariat avec les collectivités publiques

Le mandat global ou partiel

Chaque situation est particulière et la problématique de tout client mérite une approche individuelle et personnalisée. Forts de ce constat, les ingénieurs et architectes des bureaux SIA se montrent souples dans la mise en place de la relation de travail. Ainsi les prestations qu'ils proposent peuvent être réalisées dans le cadre d'un mandat global ou d'un mandat partiel.

Le mandat global
De fait, le mandat porte d'ordinaire sur l'ensemble des prestations relatives à l'acte de construire. Elles s'inscrivent dans plusieurs phases que l'on peut résumer en trois étapes distinctes:
- le projet
Il s'agit d'explorer les opportunités et de proposer des solutions sur la base d'un programme et d'un contexte donné. De définir les aspects essentiels de la future construction et d'obtenir les autorisations administratives.
- le développement
Il s'agit de préciser le projet, de décrire les différents travaux, d'obtenir des offres et de procéder aux adjudications.
- l'exécution
Il s'agit de diriger et de coordonner les travaux, de faire respecter les orientations du projet ainsi que les délais et les coûts, puis d'établir le décompte final.

Le mandat partiel
Le mandat partiel peut se limiter à tout ou partie de l'une ou l'autre des étapes présentées ci-dessus. Il peut s'agir notamment d'études préliminaires de faisabilité, d'études relatives à la nécessité de construire ou de transformer, d'analyses de risques, de conseils ou d'expertises. Dans ce cas de figure, le mandataire SIA et le maître de l'ouvrage conviennent des prestations à fournir.

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Le concours

Le concours a pour but la recherche de la qualité optimale en suscitant et proposant diverses solutions à un problème donné. L'anonymat des concurrents est la règle; il est le garant d'une évaluation exemplaire, menée par un jury composé du maître de l'ouvrage et de professionnels. La composition du jury est déterminante pour la réussite du projet.
Pour le maître de l'ouvrage public, la procédure de concours est politiquement irréprochable au sens de la transparence et de l'objectivité du résultat.
On distingue deux types de concours: le concours de projet et le concours d'idées.

Le concours de projet
Il s'applique pour un projet concret de construction basé sur un programme précis. Selon la recommandation du jury, il débouche d'ordinaire sur l'octroi d'un mandat au lauréat.

Le concours d'idées
Il s'applique lorsqu'un programme et des règles ne peuvent être définies préalablement mais où le développement de lignes directrices est recherché. Pour l'un et l'autre type de concours, deux formules d'organisation sont envisageables:
Le concours public: le maître de l'ouvrage définit des critères de participation sans choisir nommément les concurrents.
Le concours sur invitation: le maître de l'ouvrage et le jury invitent un nombre limité d'architectes ou d'ingénieurs de leur choix.

La commande de plusieurs avant-projets
C'est une troisième voie possible; elle ne relève toutefois pas du concours mais du mandat. Elle poursuit cependant le même objectif que le concours quant à la diversité des propositions.

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Le conseil et l'expertise
Les professionnels des bureaux SIA sont qualifiés pour agir comme experts auprès des tribunaux ou des particuliers.
Les normes et règlements édictés par la SIA servent d'ailleurs de référence, en vertu de la jurisprudence ou par l'officialité que leur confère parfois la législation.
Les membres SIA sont également à même de conseiller de façon neutre et compétente, tout maître d'ouvrage, privé ou public, confronté à un problème lié à la construction.

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Le partenariat avec les collectivités publiques
Les membres SIA sont des partenaires hautement qualifiés et reconnus comme tels par les autorités. Ils sont à même de fournir aux collectivités une large palette de prestations dans le champ des réalisations publiques: lois et règlements, travaux d'infrastructures, de maintenance, appui et conseils en planification et en gestion de projets.
La souplesse des bureaux SIA permet d'envisager tous les types de partenariat, du mandat ordinaire jusqu'à la création d'un groupe de compétences multidisciplinaire chargé de la planification et de la réalisation de projets complexes.
Par le dynamisme et la compétence de ses membres, la SIA participe de longue date et de manière prépondérante à la résolution des problématiques urbanistiques, économiques et sociales propres aux collectivités publiques.

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